Vota por Joe Gallagher
Distrito de Atención Médica del Valle del Pájaro

Actualización Electoral

Saludos a todos,

ES OFICIAL. GANÉ. GRACIAS!!

Aunque las elecciones del 8 de noviembre parecen haber pasado una eternidad, solo han pasado cuatro semanas, al cual la certificación oficial de los resultados ocurrió el martes 6 de Diciembre. Recibí suficientes votos para ganar un asiento en la Junta del Distrito de Atención Médica de Pajaro Valley.

Me gustaría agradecer a todos los que votaron por mí, a todos los que donaron a mi campaña, a todos los que me motivaron y a todos los que ayudaron de cualquier otra manera. Gracias a las personas que encuestaron. Gracias a las personas que me permitieron poner un letrero en su hogar y gracias a las personas que convencieron a sus familiares, amigos y vecinos para que votaran por mí.

En particular, me gustaría agradecer a mi hijo Brian, mi esposa Rose, su madre Agnes y su hermana Helen, quienes fueron mis primeros donantes. Rose también construyó la pagina web. Me gustaría agradecer a Jeffrey y a toda la familia Valencia por su excelente traducción de mis palabras al español. Bruce Van Allen fue un gran recurso para saber cómo hacer una campaña. Pajaro Valley Printing hizo todas las bonitas tarjetas postales y letreros. Amy Newell se mostró enormemente entusiasta y alentadora durante mi campaña. Fred Castillo escribió ese gran artículo de opinión sobre mí para el periodico Pajaronian. Toda la familia Farris hizo campaña en mi nombre. Y toda la familia Roisman donó. Gracias especiales a todos ustedes.

Aprendí mucho en el proceso de postularme para un cargo y pude hablar con mucha gente excelente de la comunidad de Watsonville. De una manera importante, restauró mi fe en la humanidad y se sumó a mi entusiasmo por el trabajo por delante de restaurar el Hospital Comunitario de Watsonville a un lugar en el que podamos confiar y estar orgullosos una vez más.

Por favor, manténgase en contacto conmigo. Puede comunicarse conmigo en la pagina web: joe4watsonvillehospital.com, mi correo electrónico: joeg51@cruzio.com o mi teléfono celular: (831) 332-2694.

Sinceramente,

Joe Gallagher, MD

Hola, soy Doctor Gallagher

Fui médico de familia en la ciudad de Watsonville desde 1985 hasta 2019. En mi primer año, trabajé en Doctors’ on Duty, luego abrí mi consultorio propio en Green Valley Rd. Me uní al personal médico de Watsonville Community Hospital en 1986. Durante mi tiempo en el hospital de Watsonville, me ocupé de los pacientes más enfermos que necesitaban atención medica en el hospital y, durante los primeros años, atendí partos. Aunque me retiré a finales de 2019, mi dedicación al Watsonville Community Hospital no terminó ahí.

Soy el cuarto de cinco hijos, de una familia católica en un suburbio de la ciudad Philadelphia, Pennsylvania. En la universidad, pasé dos años en la Academia Naval de los Estados Unidos, luego renuncié y me mudé a San Diego. Tras trabajar un año para conseguir la residencia en California, terminé la carrera en la Universidad de California San Diego. Empecé a estudiar medicina en la Universidad de St. George, en Granada, en las Indias Occidentales. Después de dos años allí, me trasladarme a la Universidad de Alabama en Huntsville. Obtuve mi doctorado en Junio de 1981 y me quedé en la Universidad de Alabama en Huntsville para hacer mi residencia medica en medicina familiar. Estoy casado con Rose Murphy por diez años y tengo dos hijos mayores de mi primer matrimonio. Mi hijo Brian vive aquí en Watsonville y mi hija Carey en Nueva York.

Experiencia

Durante mis primeros años en el personal médico, se me animó a asumir funciones de liderazgo. Al principio, era el presidente de varios comités, pero después de unos años me convertí en Jefe del Personal Médico. Esto me permitió conocer otros médicos y con los miembros de la junta directiva para resolver problemas y planificar el futuro. Todo esto me pareció muy interesante y, durante mi carrera, fui jefe durante seis años y miembro del consejo durante ocho.

Cuando el WCH era un hospital comunitario non-profit, era una organización honesta. Todos colaboraban para hacer lo correcto para los pacientes, y los médicos y empleados eran tratados con respeto. La opinión de todos se tenía en cuenta en el funcionamiento diario del hospital y en la planificación a largo plazo.

Todo esto empezó a cambiar en el año 1998, cuando el hospital se vendió a Community Health Systems. En los 24 años siguientes, el hospital se deterioró drásticamente y cambió de propietario varias veces durante los años. Community Health Systems vendió a Quorum Health, que a su vez vendió a Halsen Health, y ésta a Medical Properties Trust. MPT trajo a Prospect Medical para manejar el hospital.

Afortunadamente, en 2021, el Proyecto del Distrito de Atención Médica del Valle del Pájaro puso las cosas en un mejor rumbo. Formaron el distrito de atención médica e iniciaron el proceso de compra del Watsonville Community Hospital para sacarlo de bancarrota.

Aquí es donde yo entro de nuevo. Durante mis años en el WCH, trabajé durante el terremoto de 1989, la construcción del nuevo edificio y las ventas a Community Health Systems, Quorum y Halsen. Trabajé en el WCH durante los años sin ánimo de lucro y los años de lucro. Conozco este hospital porque he pasado miles de horas trabajando junto a los doctores del personal médico y las enfermeras, técnicos, terapistas, ingenieros, oficinistas, cocineros, amas de casa y jardineros del personal del hospital. También he trabajado con éxito con numerosos administradores, gestores y miembros del consejo de administración.

Quiero limpiar el desorden que han dejado los propietarios con ánimo de lucro. Pondré mis conocimientos, habilidades y relaciones a trabajar para restaurar el Hospital Comunitario de Watsonville a un lugar donde se proporcione buena atención médica a esta comunidad y donde todos sean tratados con respeto.

Primeros Pasos

La Junta del Distrito de Atención Médica del Valle del Pájaro es ahora la organizacion de gobierno del Hospital Comunitario de Watsonville. Cuando serví en la Junta del WCH, fui un miembro efectivo de la junta. Y sé lo que hay que hacer ahora. Apreciaría mucho su VOTO el 8 de Noviembre, para poder ponerme a trabajar.

Creo que el primer paso es reconstruir las relaciones entre los empleados, los médicos, la administración y la mesa directiva. Cuando todos formemos parte del mismo equipo, podremos colaborar e innovar para solucionar los numerosos problemas y crear un hospital del que nos sentamos orgullosos de nuevo. En el camino tenemos que llegar a los residentes del Valle del Pájaro y pedir disculpas por los años de propiedad con fines de lucro. Entonces podremos pedir la oportunidad de volver a ganarnos su confianza.